随着旧岁的离去,新春的脚步越来越近。在这岁末年初的温馨与期待交织中,湖北金航2024年度总结表彰大会于会议室圆满召开。这场盛会不仅是对过去一年辛勤耕耘与不懈努力的深情回望,更是对未来征途上无限可能与挑战的勇敢展望。它如同一座桥梁,连接着时间的两岸,让我们在回顾中汲取力量,在展望中激发潜能。
01 2024年度总结回顾
会议由综合管理部经理杨海江主持,共分为9项议程。首先由各部门负责人围绕本部门年度重点工作、亮点和不足、面临的挑战与解决方案、2025年度工作计划等方面对过去一年的工作进行全面回顾,对即将到来的2025年进行了展望,以期在新的征程中再创佳绩。
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原总经理何又斌对2024年的工作做出了全面的总结:在刚刚过去的2024年,全体同仁携手并进,共同书写了公司发展历程中的辉煌篇章,每一步稳健前行,都凝聚着每一位员工的智慧与汗水。然而,在庆祝这些辉煌成就的同时,作为公司的领航者,也深刻意识到,在2024年的管理过程中,我们还存在着一些不容忽视的不足。展望新的一年,我们将聚焦核心业务,深化内部管理,加强团队建设,推动公司持续健康发展。
新任总经理彭国斌从六大维度,年度业绩概览、市场形势分析、团队成长与贡献、客户反馈与满意度、安全管理成效、面临的挑战与应对,全面而深刻地总结了2024年的辉煌征程,并对2025的工作进行了规划和展望。
新的一年,我们充满信心与期待,我们将继续坚持“以人为本、诚信务实、专业高效、开拓创新、服务优质”的企业价值观,深化内部改革,加强团队建设,提升服务质量,推动技术创新。
同时,我们将积极拓展国内外市场,加强与船东、船员、行业协会以及政府部门的沟通与合作,共同推动船舶配员行业的健康发展。我们相信,在全体员工的共同努力下,湖北金航的明天一定会更加美好!
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公司董事长杨玉平以前瞻性的眼光,聚焦于公司未来可持续发展的蓝图,紧密贴合公司实际,发布了2025年的经营规划和重点工作,在2024年基础之上,融入了更多新元素与深化内容。
公司的业务拓展是公司能否持续增加盈利的基础,是公司生存与发展的永恒主题。2025年,我们除了要增收节支并行外,还要加强高层管理人员、中层管理人员、基层队伍的培养,因为团队建设是公司之根本。
我们必须清晰认知,公司产品的质量是公司的生命,而我们的核心产品船员派遣和船舶管理的质量则取决于船员和船舶管理人员的综合素质。公司要抓好核心管理级船员和船舶管理专业队伍的培养和引进,培养引进留住优秀的岸基管理人才和优秀的船员资源,是公司产品质量的根本保障,是公司稳步发展的基础。
2025年是公司开启现代化企业管理制度的开局之年,我们将不断探索、不断完善企业的治理结构,建立学习型的公司与队伍,开拓新思路,迎接新挑战,为企业基业长青打好基础。只要全体船岸员工共同努力,追求卓越,坚定不移的沿着公司制定的发展规划前行,湖北金航就一定能再接再励,勇往向前,2025年的经营目标一定能超额实现!
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02 年度先进生产者表彰
【船员•先进生产者】
船 长:施走利、陈亚军、唐成前
轮机长:何彬、金林、张安福、孙春雨
大 副:候海龙、王金山
大管轮:徐健康、管甬
二 副:刘旭
二管轮:张亚锦、陈伟祥、孙晓秋
三 副:李羽翔、赵金扬、潘雅婷
三管轮:孙奥林
水手长:张川、杜丙丰、苑伟明
机工长:管敬生、毛念
水 手:程龙、李云轩
机 工:陈远航
大 厨:丁求乐
【岸基•先进生产者】
先进生产者:许 琦、陈 冲
最 佳 新 人:邹宇靕
在此,对以上获奖者表示热烈的祝贺!希望全体同仁以他们为榜样,积极学习先进,不断提升自身业务能力和综合素质,以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,共同谱写公司新的辉煌篇章!